彩易領導力模型

前因

提升自己
持續動力

勇擔責任

積極、主動承擔責任;全局視野,企業家心態,將企業的事情、其他部門的事情視為己任。

勇擔責任

以開放的心態,接納新思想,善于思考,樂于創新,可以以突破傳統的方式觀察思考問題,提出創新和適應性的解決方案。

結果

引領團隊
致力成功

發展組織

充分掌握市場信息與客戶需求,系統思維分析,應變與決策,對業務發展趨勢前瞻性判斷,有效整合企業內外部資源,建立公司業務流程規范標準,建立公司和團隊的造血機制。

發展員工

以培育下屬、培育人才為己任,為他人發展引導方向并積極創造條件,及時修正偏差,不斷促進團隊成長,使得企業以優秀的團隊為核心競爭力

彩易員工通用能力模型

對人

健康向上

永葆學習精神和年輕心態,積極樂觀,正能量,正面思考與行為,寬容他人,不以個人負面情緒影響團隊

溝通協作

開放性思維,開放性工作,提倡小組工作善于跨部門協作,主動和善于交流,換位思考,有效溝通,團隊意識,樂于幫助他人,樂于分享。

對事

勉勵敬業

做事扎實、認真、精益求精、不辭辛苦,認真負責。對于工作充滿,有夢想,積極向上,追求進步,勤奮付出,喜悅于成長,成功快樂。

創造執行

講究執行力,并且提倡充分發揮個人主觀能動性,善于創造性科學的執行,想辦法達成高質量的工作結果,提倡在執行中得到進步和快樂。